五月30日，西曲选煤厂抓好2025年多雨季“三防”作为应急管理预案处置的应急管理预案处置预案演练。其主要抽样检查厂作为应急管理预案处置的总命令机构总命令模式的作为应急管理预案处置的症状本事、网络通信信息沟通的流通状态，抽样检查作为应急管理预案处置的小分队更快的召集、防汛抢险救灾装置及用到状态。 一场实战经验排练，该厂从各方借调40名精兵强将分为紧急救护方案救缓队伍，共分抢修救灾组、淤泥处理组、排出污水沟组、接线头组、治保警示组、医护组、资源得到保障出售组、评估方法组几个组，模拟系统因强降水量致使西坡山边堆物废品随冷凝水流到有限公司出售处理部的化学剂库前道路途中，致使浮选的化学剂库库门前排出污水沟渠篦子周边有堆物赌塞，煤泥棚北边排出污水沟渠檢查口冷凝水看到井盖并外溢，紧急救护方案救缓队伍接到了一种指令码后，急剧落实救缓。经过一场实战经验排练，不仅能加快了厂防汛抢修救灾的现象和紧急救护方案治理效率，迅速的、更高效、进行地制定一个救缓岗位，甚至手机验证了防汛抢修救灾紧急救护方案安全预案的可使用性和使用性，同時对留存的难题进两步要求了修饰建立完善，着力加快防汛抢修救灾效率，为实战经验决定了基础性。