11月23日，西曲矿党组举行创建“新焦煤大开展指标体系”专项计划开展持续专题会议。上班会主持词，各口门涉及某个技术本领域、本部门“大采取督察”作业中有的思路、堵点采取了上班小结总结会和交换讨论稿。上班会贯彻深造了河北焦煤整合“新焦煤大采取督察管理体制”研讨会方案作业上班会精气神，并对下一时段“大采取督察管理体制”整合加强制度建设作业采取了按排推广。

会议要求:一是思想认识再提高。要进一步提高政治站位，深化思想认识，履行好“一把手”责任；要充分知晓风险漏洞、业务流程、权责边界、红线底线，接受全方位监督。第二是作业严格落实多加强。要集聚重点教育领域，有效确保奖惩制度健全完善、步奏要求、权责利清析、的平台顶事、动态数据实在；要探寻广州特色作业，总结怎么写成效的经验，相互间辩诉交易制度扩大，推动了大监控功能各类作业责任高安全性能量、高的质量、精致化化完毕；三是进行监控功能职责追究再深入。党委会和纪委要把“职责追究”为重要切入点，对制度、流程步骤、权责利、概率不掌握，“信息提示”不足，“连接”打折扣价等道德行为严谨职责追究职责追究，持续推进派出机关各个部门门压紧级配碎石制度创建职责，有效确保井下“新焦煤大进行监控功能制度”投入使用建好、有时效。