3月8日，四川焦煤西山煤电副主管主管连晓阳，到西铭矿、西铭选煤厂同时白化工厂监督检查健康安全运作。在西铭矿，连晓阳进行检查班前会危险源全面排查、应对方案等纪录，要了解该矿基本队组班前会程序流程、主设备保护点检、成员轮流值班的值班制度、病疫情风险防控等做工作，向坚持工作岗位干部们公司员工谨祝2017新年的寒暄。

连晓阳要求，基层队组负责人要多与职工沟通交流，了解掌握基本情况，做职工群众的贴心人，促进队组安全生产；要持续把安全宣教融入班前班后会，加大“每日一题”、“每周一课”培训力度，不断提高职工安全意识和操作技能，促进企业高质量发展；要进一部进一步提高紧急安全措施，规定明确责任安全措施，进一步提高过程中 严格监督，真正意义保证 按方式管人、按注意事项业务。

在西铭选煤厂，连晓阳来到主自动洗车间生產队组、钳工队组及公司员工浴池察看，询问安全可靠生產、当班值班人员、作业队构建及岗后排查等条件。

连晓阳的要求极高关心稳定的生产业务中，相结合自实际效果实施更加现实可行的最好的办法，将杜邦稳定设计理念落到实处落细；要进每一步骤大幅提拔稳定危险 防范和危险源排摸整治水平，真正意义把危险源铲除在萌生的状态；要要严格继续执行管理岗位选择题操作流程，规定人稳定的行为；要进每一步骤改变人业务中学习环境，大幅提拔人兑换感、美好的生活感。在建材厂，连晓阳采纳报告后注重，要打牢开展国庆中秋收心运转上任务，实时将有精神力量情况下从春节假期方法设置成到运转上任务方法，保持运转员归位、思考回位、运转上任务就位；要更大应急救援宣导教学专业培训，加快公司员工应急救援自觉性和技能效果技术；要进的一步完整应急救援应急方案、的措施，更大应急救援加入，加快应急救援预控专业能力；要严格执行山东焦煤运转上任务会和西山“三会”有精神力量，来开头，起好步，完成首季开业红。