7月4日，西山煤电控股集团举行向全位置进行监督要利润工作的交流会会。党支部常委、纪委书纪云朵鹏叁加并说话，党政办、企管处、策划 人力能源招聘能源部、纪委监督处、准备处、财富处、财务会计处、法咨询师处有关于主管人列席。就怎么抓好全方向位置监查要经济效益做工作，花地鹏指出3点工作建议：一个是加快理解，转变成心理。要搞清的控制和远程监控的市场概念，正规区分开销售业务的控制岗位职责和远程监控岗位职责，抓好继续执行抓好、机关人员履职尽责等非常重要缓解，做好远程监控审核，升星情况整改措施，构成前馈的控制，把远程监控运作飞到实处。二要对履责，展现工作的监控功能职责范围。各不门处于监控功能一、线，要真实履行合同“一岗双责”的承担的责任，在搞好销售业务工作的的同一，充沛展现预先、事中监控功能的功效。三是选准重心，做辅导的岗位。要用心解释和检查本部分的辅导重心，对应性地做辅导的岗位。座谈会大会主持词，各个部门门组合具体情况，各抒己见，建言献策，为完成下的一步工作的提出了了非常好的意见与意见和意见。