GAY们：

大伙儿好！今天小编，矿厂的党委书记介绍、区队美容科装配车间机关干部和基础优秀都是在，从而概率，我对矿厂党政一回手和一把手班子提八点特殊要求。

一是要管好班子，带好队伍。🍷抓班子、带队伍，善于领导是根本，思想统一是关键，坚持民主是保障，决不能独断专行，搞“一言堂”。党政一把手要以身作则、以上率下，以实际行动，把班子成员、把全体干部职工拧成一股绳，让大家心悦诚服、心甘情愿的跟着你干。要常提醒、勤沟通，对班子成员用好监督执纪“四种形态”，班子之间要相互关爱、相互提携、相互提醒，把问题抓早抓小，解决在萌芽苗头状态，避免小问题酿成大错误。

二是要搞好团结，树好风气。꧑风气正，人心聚，事业兴。一个单位风气正不正，关键看领导干部，关键看党政一把手。良好的工作作风，如同具有极强穿透力和感染力的磁场，能把周边的同志形成一个团结的整体，每一个细节，每一个场景，都能直指心灵深处，让人心悦诚服，心向往之。党政一把手要时刻以大局为重，团结压倒一切，绝不允许搞山头主义，上头搞山头主义，下面就会搞团团伙伙。希望大家能把团结放在首位，团结出成绩、出干部。只有团结，才能稳定，才能营造一个风清气正的好环境。干部有多大的胸怀，社会就给多大舞台，事业就有多大成就，人生就有多大作为。我们一定要认识到：职务就是责任，担当义不容辞。“为官避事平生耻”，要切实做到担责不误、临难不却、履险不惧、受屈不叫，要有舍我其谁的气概、敢为敢当的精神，善作善为的本领，始终保持坚韧不拔的劲头和锐意进取的精神，把全部心思和精力，用在干事创业上，真正做到为官一任，造福一方，立得一世。党政一把手和全体班子成员一定要充分认识到，我们是国有企业的管理者，是国有资产的管理者，确保国有资产保值增值是党和国家赋予我们的职责，把企业安全生产稳定管好，让企业有效益、职工收入有稳定增长，是我们的使命责任。身为主要领导，你们的一言一行，职工群众都看在眼里、记在心上，大家心中都有一本账，只有领导把责任当回事，下属才会把你当回事，所以我们一定要在其位、谋其政，履好职、尽好责。

三是要选好干部，主动担当。🦄善于选人用人培养人，是领导干部的一项重要职责。要匡正用人风气，选用德才兼备、以德为先的人才，要有计划地培养优秀人才到一线锻炼，到艰苦的岗位锻炼，才能磨练心智、锤炼意志，培养出政治过硬、素质过硬，能抗硬活、能打硬仗的好干部。作为一任领导，不仅要完成好安全生产经营等各项指标任务，还要考虑企业后续人才接替和可持续发展的人才培养。尤其是对区队长、班组长这些关键岗位、骨干力量，一定要全面培养、从严要求，做到人尽其才，人尽其用，把合适的人放在合适的岗位上，只有这样才能打造出一支作风过硬、战斗力强的团队。在这一点上，各级领导干部一定要高度重视，把这项工作当作重点抓实抓好。

四是要明白家底，摸清底数。❀包括“人”的家底，也包括“物”的家底。身为领导干部，一定要明白我们的队伍怎么样；大系统怎么样，生产衔接怎么样，薄弱环节在哪里，安全隐患有哪些，整治措施实不实等等，都要清清楚楚、明明白白。只有这样才能有的放矢，针对性开展工作，才能把我们的能力发挥到极致。尤其是矿井单位，只有摸清家底、抓住大事，才能防范大风险、杜绝大事故。只有心中有数，才能手上有招，才能管理有方，才能遇事不慌，才能从容应对一切困难和挑战。

五是要抓住重点，追逐目标。♔身为矿上的主要领导，要站在全焦煤、全西山的高度思考谋划本矿发展大局，既要制定近期目标，也要谋划长远目标。把目标弄明白之后，就是要坚定目标引路，一步一个脚印，扎扎实实地奔向目标、追逐目标。在追逐目标的过程中，不同时期要抓住不同时期重点，要把眼睛擦亮，把重点工作牢牢抓在手里，直至问题解决。领导干部心中要有一本“动态”重点工作账，旧的矛盾解决，新的矛盾又会出现，这是一个动态的过程，不是一成不变的，我们就是要在不断解决矛盾的动态过程中改善工作、提升工作。要及时对重点工作进行检点、销号，并且要根据完成情况及时更新重点工作台账，确保每天有重点、每月有重点、每年有重点，事事抓重点。

六是要加强党建，强化素质。习近平总书记讲：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。身为党的干部，我们一定要正确认识、准确把握形势任务和新时代全面加强国有企业党建工作的重要意义，抓“三基”，强党建，促融合，真正把“根”和“魂”夯实筑牢，发挥好各级党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，不忘初心、牢记使命，为企业改革发展、转型升级提供坚强政治保障。强化素质有两层含义：一是要强化政治素质，政治素质不过硬，对党纪党规没有敬畏之心，破规矩的天窗、闯纪律的红线、摸法律的高压线，迟早会出问题。希望大家一定要有过硬的政治素质，扎实的理论功底，坚定的理想信念。二是要提高业务素质，♔只有业务素质高，才能知敬畏，才能把关键的问题抓住，把关键的矛盾解决，把重大的风险化解，确保安全生产。这两种素质，我们要坚持两手抓，两手都要硬。

此地特别强调丝毫：保证党的班子成员，开展党的设计，重要到平台国有土地企业来看，是要源源不断保证和加强制度建设“双轨来到、交错式认职”的班子成员制度。这个是满足平台环境治理与党支部开展地理学目标效用无机结合实际的效果方式，是满足党委会与行政管理无机统一性，严格执行“一岗双责”“党政同责”的重要反映。为进1步堅持和加强制度建设“双项打开、穿插的情况提拨”官员管理体制，国际新有限公司新有限公司将所在三级子分新有限公司的党政正职可以依照“双项打开、穿插的情况提拨”的标准，明确的以及业务职务，实行以及承担。今天小编，让我们宣明新提拨矿长、党组副党支书，你们也表明，党组党组副党支书出任副矿长，矿长同样出任党组副党组副党支书。依据只是要可以依照“双项打开、穿插的情况提拨”的标准，利于“党政交融”，进1步贯彻“党政同责”，更强地实行“一岗双责”，解決好党建业务业务与行政处业务“多张皮”的大问题，可以保障党对国有化各个企业的官员不松动，可以保障党结构售后服务于制作营业的方法不紧急制动。矿党政一把刀手，要担起职能历史使命，职责分工不胡思乱想，补位不越位，补台不揭短。矿长，是健康加工、生产的维护、教育体制改革快速发展的一、承担的责由人，一起要认真履行“一岗双责”，适用软件、针对党组会党支书开展党建宣传事情。党组会党支书是廉政施工勤政施工、信访平衡的一、承担的责由人，要实施一岗双责好公司的企业党机构“把领域、管顾大局、保实施一岗双责”承担的的责任事故，使党的施工真切结合公司事情，保证 “领域不错误操作、管理不犯错、找人办事不阻碍”。一起的标准党组会党支书适用软件、针对好矿长，开展健康加工生产的事情，保证 公司的企业某项要求责任安全达成。总书记们，老话说：普通普通列车跑得快，全靠前车带。现再的黄金时代得到普通列车动车黄金时代，传统与现代普通普通列车至多能跑160迈，现再高铁站350迈。为什么要东西？因此每节的各个车厢的都会有安装推动，也进行自动运行、也进行加大。渴望矿新一任带领班子，升高政治学站位，主动地勇于担当用于，担起新初心、展示更新个人形象、作更新荣誉奖，刺激好各等级领导干部和每名机关人员的主观朝气，一切人也安装推动、之间加大，我能们这列“普通普通列车”跑得快速，跑好接力赛跑棒，跑出好分数。

参加今天会议的，还有区、科、队干部和选煤厂的车间主任，你们是企业的基层干部，是名副其实的兵头将尾，是名副其实的基层骨干。借此机会，对你们讲10个字——“辛苦、仔细、动脑海里、下细节功夫”，与同学们共勉。把这10个字完成了，就必备了当上区班长、生产车间负责人的大致必要条件。

首先是要辛苦。𒆙“辛苦”是当好基层干部的第一基本条件，社会再先进、科技再发达，可以解放生产力，但代替不了人的辛苦。没有起早贪黑、摸爬滚打的辛苦劲头，一定成不了一名称职的基层干部，怕辛苦、好清闲，趁早不要在这个岗位上干。辛苦二字包括身体和精神上的双重付出，也包括牺牲对家庭责任的付出。不但自己辛苦，可能家人都要跟上受苦受累。对此，我想送给大家一句话“人生不会苦一辈子，但要想幸福的生活，总会苦一阵子”，这就是人生必须经历的历练和阅历，是成功人生成长的必经阶段。只有闯过这一关、迈过这一坎，才能走向更高的岗位，才能实现更伟大的梦想，才能迎接更加光辉灿烂的人生。

第二是细心。🦹一个好的基层干部，一定是一个心细的人。粗枝大叶、不拘小节的人，难以担此重任。煤矿是个粗行业，需要细人来管，才能管好。我们所处作业环境，有着各种各样的危险因素，一个最细微的细节和失误都有可能酿成大祸。作为科、区、队、车间的领导，决不能将自己当成下命令、要结果的甩手掌柜，一定要关注过程，凡事要亲力躬行，走到、看到、想到、管到，管好细节，因为细节决定成败。要树立“守一方区域，保一方平安”“我的辖区我负首责”的“辖区管理”理念。在我的辖区内作业，提供安全的作业环境是我的责任，依法依规管理是我的权利；享有安全的作业环境是你的权利，遵章守纪作业是你的职责，这是一种主体与客体的辩证关系。谁在我的辖区作业，都必须遵守这片场所的作业规程，谁都不能打破，这就是“辖区管理”理念。任何人不要有依赖和推靠思想，要有“守土有责”的意识和担当，对自己管辖区域内的设备、参数、危险因素和人才要素等等，都要做到详细掌握、清清楚楚、如数家珍，对自己手下的兄弟们也要分类详细了解情况。在工作中要关注细节，越是小事情越容易被忽略，也就容易出问题。要关注变化，因为现场的情况千变万化，作业人员的思想、情绪也在随时变化，如果了解不透、掌控不好，也会出问题。怎么因材施教、因人而异的把他的优点用好，把他的积极性调动好，把他的缺点规避掉，这就是领导艺术，也是管理方法。

第三是善于动脑子。ܫ目前很多基层干部最大的问题就是缺乏动脑子的主动性和积极性。造成这种现象的主要原因就是经验主义、思路固定，认为习惯的就是正确的，遇到问题容易想当然，总是按照传统套路或以前习惯解决现在的问题，而不是多想几个为什么。但是随着形势的发展，这种经验主义往往会成为今后前进道路上的绊脚石。大家可以想一想，为什么很多人干了多少年都在原地踏步，没有丝毫进步？我想答案就是少问了几个“为什么”，少问了几个“这样干有什么后果”，导致自身价值得不到体现，自身潜力得不到挖掘，自身能力得不到释放，不但没有进步，还会被日新月异的形势变化和科技进步所淘汰。所以，只有用心做事、喜欢动脑，才能实现弯道超车，超越他人，成为行家里手。

第四是肯于下功夫。🤪这是成为一名优秀基层干部最关键的素质。必须要有咬定青山不放松的执着，要有不服输、不认输的韧劲，凡是认准的事情就要排除一切困难坚持办成，这个道理很简单，但也是很多人最缺乏的。每一名领导干部的成长历程都很艰难，都付出了艰辛的努力，但有的人打下了良好基础，给自己创造了很好的发展空间，有的人多少年没有进步，甚至倒退滑坡，说到底就是没有过了这一关，迈过这个坎，如果你用心、用功、有韧劲，就没有解决不了的难题。

同学们，当前工作任务正逢年终期初，省全国政协会议现在成功举办，焦煤公司2、次党代会也己经会议，在这样的话的关键的时，要特别加强领导三方协议面工作任务：

一是要紧抓安全生产。✱要认真贯彻落实元月一日、二日两级集团公司安全环保工作会议的精神，以两级集团公司“安全1号”文件精神为纲，抓住重点、关注细节、强化落实，确保“两节两会”期间安全环保平稳运行，为2020年目标任务的完成开好头、起好步、奠好基。安全生产没有诀窍，归根结底就是要发挥“紧严细实勤”的工作作风。

紧——很安全性保障的工作上遍野要呈现一家“紧”字，“很安全性保障的为天”每根弦要此时崩紧，眼里常怀感恩之心迫在眉睫感。风险自查要紧紧抓住，比较重要有风险性源要人员盯紧，不使用放心的人和猪事要跟紧。这对于很安全性保障的困难，没有议而不决、优柔寡断；没有扯皮扯皮、拖拖拉拉。要聚焦物力，迅猛表现，当机立断，雷厉风驰。本班能化解的人和事毫不拖到下一家班，近日能化解的事毫不拖到昨日。只要有这样一来，很安全性保障的风险就要在一是时刻知道，一是时刻化解，就要将安全生产事故赶跑于萌生感觉。严——各位常说“严真爱，松是害”，不过令行禁止的聚集监管，严细的监督制度认真执行，拘谨的担责追责，严要求教育的责任事故责任追究，可以要保持健康保障生产制造。要维持“铁组织纪律性、铁心肠、铁脸孔、铁脚踝”，正确对待健康保障话题“零承受”，宁听众怒、不听叫声。面向多种多样不正常苗头，都要以小见大、解决问题，严要求维持“四不妨过”理论依据。细——朋友常说“祸患常积于忽微”、“的过程决心取得成功”、“万里大堤、溃于蚁穴”。多卫生可靠死亡事故，恰恰都是因一的过程铸成大祸。“细”字客观发生同样好几个概念。二要要了解细小的地方，不管是卫生可靠风险源他们说小，都没能轻松错过。二要作业要具体，拟订系统、机制要周详详解，一蹴而就，把拥有流程和机会发生的缘由都遵循到。在作业的推进上能专心致志逐字逐句，二要一、二要二，决没能含含混糊，得过且过。三是要保证心细的作业机关作风。尤其要是在巡查卫生可靠风险源、推进卫生可靠机制时，要“看惯”、“细问”、“细想”，苦练一双手“火眼”。实——健康防护标准化管理贵于我的理想“实”字。法律责任要坠入实处，管理机制和方式要贴进具体情况，搜寻原因要踏老实实，各个方面项做本职任务要注重成效成效。假设不要持续这家“实”字，那些的健康防护装置和管理机制都将形同虚设，那些的做本职任务都会虚浮矫饰、流于类型。这样，从我的理想“实”字，会呈现出我的理想领导人员干部们甚至我的理想班子的做本职任务纪律作风、做本职任务心态和做本职任务实力。勤——要做安全防护运转，还都没有路径、还都没有技巧，只是下少林攻夫。三千大道酬勤，做不倒这“勤”字，少林攻夫就下不倒，运转务必做不容易。不论是是位置进行相关人数还有方法相关人数，都必需实现腿勤、手勤、眼勤、脑勤。最为带领年轻干部，更要要勤下基层人员搞实地调研，勤下当场找存在情况，勤思勤想找情况。

二是要紧抓党风廉政建设。要加强一岗双责，履行好两个职责，牢固树立“抓党风廉政建设是本职，不抓是渎职，抓不好是失职”的理念，矿厂领导、区科干部要全面落实“党委是主体、行政是主角、人人自律是关键，纪委监督是保障”🐼的两个责任。信任不能代替监督，自律也代替不了监督，党风廉政建设不仅是党委的事，也是全体党员干部的事。为什么叫“行政是主角”，因为行政工作往往要与人、财、物打交道，这些环节最容易滋生腐败问题，如果“主角”不自律，主体责任也落实不好。希望大家要认清形势，主动适应严管紧束的新常态，相互提醒、相互监督、相互勉励，做到过不过节一个样、有检查没检查一个样、有人管没人管一个样，慎独慎微，不越雷池半步，不存侥幸心，不在河边走，不打擦边球，过一个风清气正、欢乐祥和、“没说没道”的春节。

三是要紧抓信访稳定工作。🥂“两节两会”期间的稳定工作至关重要，新官要理旧账，新官不理旧账这就是不作为、就是软腐败。大家要牢固树立稳定压倒一切、信访无小事的思想，严格按照信访稳定包保责任制和零报告制度，对苗头性倾向和不稳定因素，要全面排查、列出清单、评估风险，变“被动接访”为“上门走访”，将信访工作以政策上门、服务上门、心理疏导上门的方式开展。信访工作不单是信访部门的事，也是我们大家的事，我们要把信访的事情、老百姓的事情，当做自己家里的事情去办。一定要用良心、真心、爱心、公心对待信访问题，不扩大矛盾、不激化矛盾、不积累矛盾、不上交矛盾。对待来访同志，要不哄不骗、不推不扯，做到诉求有答复，矛盾能缓解，压力能释放。要层层压实责任，把矛盾化解在基层，对于越级上访的问题，要严肃追究责任。希望大家把信访工作搞好，把事关矿区和谐稳定的事办好，确保矿区和谐稳定，确保西山和谐稳定。

换句话说，我门想信，在新一任上级领导层引导下，仅仅全员党员干部人团结互助一意、任劳任怨勤奋，奋力担当了、自动作，我门的明后天必定会更多。借此机机，向中大团干部人及亲人拜个早前，祝小伙伴在新的三年里，身心营养，生存保持愉悦，遂愿吉祥如意！感谢你你们！