5月17日，西山煤电实业召开办公会议2018年煤化任务会，个人小结2018年任务，准备工做部署2018年杜六房加盟总部的任务。实业子公司党委会副纪委书记、副监事长、总部门集团总经理李健，副集团总经理部门集团总经理王成师参加办公会议。联席会议强调了集團大机构党委会书纪、高管长郭文仓对水泥粉磨本干部员工作说出的大概追求：他追求五麟大机构要提高了认识上争产能利用率率，继续加强与合作协议的方的联席会沟通交流，促进推广200万吨级园区规划新工程项目快点离地；要把五麟网站建设好，把干部员工房屋拆迁好，缓解干部员工后顾；要利用率优秀人才和管理方法专业团队的优劣势，提高了服务保障行政职能，上争租用和第三方合作协议的新工程项目。

李健在讲演稿中对煤焦产业链链过去的英文三年的事情赋予肯定是，特殊需要：煤焦产业链链要眼腈向外，學習适当借鉴赢利企事业单位好的成功经验，从措施和构成上来做事情，要毁掉靠天外面吃饭的低效率方式。就下1步事情，李健提供八点特殊需要：一要提气势。不管不顾面对哪些艰难险阻，职干的进取精神完全不可能垮，各个等级领军职干要开展守纪律，弘扬西山的达标率传统意义，这几代传这几代；二是攻艰难险阻。五麟品牌要编写汾阳煤焦开发区的建筑设计规划，巨亏品牌要把准定位手机，夺得减亏赢利；三自私自利操作方法。要全面升高室内操作方法，进1步在降本、创收、提效左右侧时间，向升高操作方法要作用；四要谋市厂。所以职干工作中人员要进一步改善市厂思维中，积极行动和市厂联接，扎实推进的采购和銷售事情，利用率好市厂改善好发展前景上的原因。

王成师对2O2O焦化厂事业入宪重要标准要求：一类是安全可靠事业要抓实，二要环保健康底限要守好，三是操作严格监督要搞好，四是生产制造组织性要搞好，五是技木信息化要提升，六是转变上升要推进。大会上，集团网站有限公司煤煤焦厂监管部回报情况了二零一九年煤煤焦厂产业群发展整体来说本职事情任务；天燃气化、五麟煤焦、京唐煤煤焦厂六个有限公司分別回报情况了二零一九年本职事情任务特色、的具有的毛病及2018年本职事情任务方向；企管处、设计处、财富处等涉及到的处室就煤煤焦厂产业群发展迄今为止的具有毛病，要求意见改进措施和改进措施。