10月29日,山西焦煤集团党委副书记、副董事长、总经理黄巍带领调研组来西山煤电调研各类专项投资计划2019年预计完成情况以及2020年生产经营、固定资产投资、重点工程建设、重大项目推进等建议计划。黄巍要求西山煤电全面考虑、提前谋划2020年工作计划,完善措施,助力企业高质量发展。
꧂ 山西焦煤集团公司领导李堂锁、胡文强、侯水云、王克军、马步才参加调研。西山煤电领导王玉宝、王成师、于林、王雷英、李晓东、于建军及股份公司董事长樊大宏参加汇报会。
在调研中,黄巍指出,西山煤电作为山西焦煤最重要的子分公司,要按照山西省能源革命高质量发展的新要求,围绕总体目标,做好计划测算,制订好相关措施,及时补充,不断完善2020年计划。黄巍强调,在安全环保方面,要做到标杆引领,执行好各种方案;要整体推进,以标杆建设带动整体水平的提升。要将安全隐患整治、瓦斯抽采、供电系统稳定、地质灾害治理等重大问题列入计划,要在解决重点难点问题上寻求突破。在生产上要绿色高效,重点围绕煤炭主业,加快“一优三减”和标杆矿井建设,推广新工艺新技术的应用;要与销售密切配合,促进市场稳定,把效益保持好。在问题化解方面,要全面考虑,将资源枯竭矿井的转型退出、“三供一业”分离移交,证照办理等问题结合起来,主动作为,提前谋划好各项重点工作,结合资源争取,列出具体工作清单。在焦化产业发展方面,要做好新园区产能申报、园区规划工作,做好未来关停企业的准备工作;在后续发展方面,基建矿井投产后,要找到后续发展的项目,不断推动企业长远发展。
调研中,李堂锁、胡文强、侯水云、王克军、马步才分别结合各自分管工作提出意见及建议;山西焦煤相关部门负责人针对2020年计划提出针对性意见与建议。
💝 西山煤电集团党委书记、董事长王玉宝汇报了西山煤电集团2019年生产经营、固定资产投资、重点工程、重大项目推进及设备采购等各类投资计划预计完成情况和2020年各类建议计划安排。表示,要认真落实焦煤领导提出的建设性意见和建议,完善各项措施,扎扎实实做好今年的工作,精彩结束2019年,谋划好2020年各项工作,真正起到山西焦煤排头兵的作用。