讲座深入浅出,讲授企业如何规避QC活动发展进程中存在的各种各样的偏差及针对性措施。讲座还对QC项目的课题选择、设定目标、分析原因、确定主因、制定对策、实施对策、检验效果、制定巩固措施、项目总结及进一步改进方向进行逐项解析。此次培训,特别对问题解决性和创新型两类QC课题在新旧标准中的变化给予了重点讲解。