依据山东焦煤《关羽团体工厂做“重量月”过程的信息》文本的精神，构建工厂实践，西山煤电判断在费改后份做以“带动重量承载，修建重量强企，升降牌子外观，定制当今世界优质”偏重于题的“重量月”过程。移动组织时刻为6月1日—31日，移动组织例如六上内部：一种是全面、明确深入开展推广方案行为，各单位名称不要紧紧贯穿“质月”行为题材，推广方案商家质古文化安全发展理念，资料质价值观和友善价值观，构建浓郁的“质月”行为积极性。要宽泛推广方案在质管理方法部分的典范和优秀主要事迹，在全总部导致“质1”和“质是商家的生命是什么”的质安全发展理念。第二是企业公司结构相关知识点技能大赛游戏移动，要积极地企业公司结构全体营业员参于我们线服务质量研究会举行移动的企业公司营业员新一轮线服务质量管控相关知识点技能大赛游戏移动，游戏移动时间间隔为15月29 日至15月30日。三是推进效果培训教育事业，要有行动计划、有方案、有强调、有测试，融合各事业工种特质和特性，使机关人员进三步分析效果事业的最重要意义和有需要性，摸透本机关单位效果管理安全体系，熟练掌握所属工种的效果保持首要点，将效果责任事故落实责任到每一家工种。四是推进业务性能专向污染制理活動，各企业单位要主持召开性能分折会，推进业务专向污染制理活動，对各各个环节的性能菅理工学作对其进行现场中、全定位自查自纠，提高认识服务性能完全符合规则；要实施性能菅理法律主体权责，健康改进性能菅理采集体系，进十步优化网络采矿街接，应用很好解决危害服务性能的要素的问题。五是组织开展大样查测及煤炭的普查表运转，把握最精准数据表格源，理解大公司煤炭的性状，以保证质量检测成果最精准不靠谱，大幅提升运转高效率，为煤炭洗选、宝贝煤炭的量规格参数可以提供数学最精准的数据表格源认可。六是做“七查一访”的营销活动，要做以查企业产品认识到、查企业产品关卡、查有保障体制、查标准规范继续执行情形、查企业产品在线检测有保障、查实地精益管理系统、查企业产品亏损资金和登陆普通用户为中心要知识的“七查-访”的营销活动，迅速提生公司的的企业产品企业产品和服务培训企业产品关卡。西山煤电必须，各标准规范要随着陕西焦煤行动必须及实际状态状态积极开展丰富自己的特色的行动，办发出声音势、办出突出，加强“重量月”行动的会的影响力。直接以“重量月”行动为机遇，严抓出产安排，严抓重量工作管理，实行进一步完善的重量把握和保持办法驱除重量危险点、缩减重量事故原因、处理重量民事纠纷，确认厂品重量遵循标准规范和用户组必须。