11月21日，宁夏焦煤西山煤电副总裁运营总监申小军、李锐陪同相应的向社会公布担负人到临汾公司的，就202多年专业财力更改年度计划书及2025年的生产、专业财力改进措施年度计划书进行专项计划走访调研。考察组在审议临汾公司的及单位隶属各矿总结后提出，要标准化专用箱资本服务管理制度工作上，开始制作好专门资本报送工作上，切实基本保障资本财政投入有效地。要带动内容市政工程、智能安防系统化网站建设、核增程序工作推广，与临汾地部门多相处，按时反映故障 ，要变为思很安全理念，淬炼经营服务管理制度主观能动性，真正做到斤斤计较、开源系统节流。要合理按排按排工作进尺，进一步细化装备记录表服务管理制度工作上，要淬炼建筑电气自动化工程高技术技能人才培养目标计划，增加建筑电气自动化工程服务管理制度工作上的水平，基本保障建筑电气自动化工程装备很安全高效率的正常运行。