8 月 14 日，山东焦煤西山煤电总运营主管运营主管刘奇、申小玲，常会计师李晖、总运营主管运营主管李锐当好各种相关职能部门否则人，对东曲矿及选煤厂、资源项目投资企业 2024 年使用钱财改变工作规划及 2025 年生產使用钱财最好是工作规划抓好专项计划开展调研。

在虚心听取汇报会后，考察调研组提出，要高正规执行生产的加工设计，不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果树牢过“紧岁月”价值取向，以提质扭亏增盈为本点，在降本扭亏增盈角度出实招、解数学难题。要快速助推“一优三减”的岗位，从“优”开始、在“减”上大力，实行生产的加工生产率与成效最大程度化。要进一步强化机械环保多功能设备环保多功能设备治理，重點加强点检、维持、护理，固牢机械环保多功能设备环保多功能设备很安全岗位处理高热效率的率执行基础条件。要越来越快装运辅助软件软件系统的更新改造，统等分工协作、软件系统的助推，担保装运很安全岗位处理。要正规多功能财政费用治理，前提审核督查通知财政费用该项目，确认的岗位在即大力开展。要做深做细做实设计治理的岗位，指明责任事故、增加生产率，全心全力担保各种设计支撑起效。