6月19日，陕西焦煤西山煤电党委会副书记、董事会成员长王晓东以“四不两直”原则到镇城底矿督察重要工程施工的建设及安全防护生产加工工作中。在该矿歇马村进风井使用场地，王晓东祥细查问使用建筑定期、使用进展的情况、井筒孔径和深浅、供电局路线图文件目录、井筒设施发货等的方面的情况。王晓东注重，要要严格落到实处进行铺设現場卫生设备，盯紧時间构件，在保证效率工程业务效率和进行铺设現場卫生的实质下，更快工程业务工程进度，加强企业领导如期动工；要科学技术总体规划、综合拟定、科学合理企业，必需完毕场区“四通一平”任务，制止进行铺设部门管理任何的安置后其他人影晌，引起进行铺设現場紊乱，因此生产稳定卫生事故案例风险源。各职责部门管理要匹配避免工程业务依规推进阶段中面临的麻烦和一些问题，为工程业务建造带来全位子保险，高效率推向基本任务依规抓好。

在镇城底矿触摸大型会议室，王晓东对比工程图纸详解认识矿山原煤储量、产出街接状况。王晓东论述，要总体目标分明、组建健康可靠有序，专业制定出生產工作中计划计划，减小生產程序连接导致，seo开采施工计划，提前较长的时间来准确的预警出地震的发生研究部署、提前精心谋划，璀灿细采优良煤田，倾力有效保障生產连接常规；好强化竖井健康可靠生產管控，紧抓要素要素和人员管理，关键性加关注顶板、透水石、煤与煤气突显出、小运载等事情可靠风险隐患排查治理工作中，抓生產关键在于保健康可靠，坚定不移从思路上、行动计划上守牢健康可靠道德底线和道德底线，倾力牢筑健康可靠生產防线。