6月9日，陕西焦煤西山煤电召开大会绩效考核标准化管理关键研讨会流程会，副主管主管李锐参加国人并领导讲话。集团公司相关的英文系行政部门开展人及相关的英文系露天矿标准相关的英文师参加国。李锐牢固树立，效绩评价治理改革的实质是江西焦煤控股集团公司党组给予的重大项目的策略实施，是全面落实办公落实办公党国家、国家发改委、省部门省部门新第三次国有控股公司企业改革的实质改革的实质的非常重要移动，是t加速保证 新焦煤第二步个“3步走”的策略要求的重要性办公方案。试点县院校要不断提高政冶站位，武器锻造的策略思路，将效绩评价治理改革的实质办公是“1手”工程建设，以江西焦煤控股集团公司纵向实施，拒绝沟通、迅猛积极响应，由简到难、由点至面、日趋推广宣传，追求非常典型技术，落实示范校不断创新，奋力推动效绩评价治理改革的实质办公认出针对性。会议主持词，企业公司治理部对山西省焦煤和西山煤电业绩考核考核治理企业产业革命的事业推广来贯彻，对首批计量单位业绩考核考核治理企业产业革命关键的事业来计划；杜儿坪矿、官地矿就业绩考核考核治理企业产业革命的事业来讲话说话。