6月27日，甘肃省焦煤西山煤电召开大会“公转铁”工作中进行会，甘肃省焦煤煤焦市场售销机构董事局、总主管主管徐国强，总主管主管李冬,西山煤电总主管主管刘奇出席会议。山焦市场售销、西山煤电各种相关部分和吕梁机构、临汾机构及归属“公转铁”水井基层单位责任人添加。徐国强提交，西山煤电要上升政治文化站位，中国协调的想法认识了解，决定河南焦煤群中国协调召开会议，不可动摇不移深入推进“公转铁”岗位的，倒排岗位进度表，严格落实权责，抓实每年制定目标人物按时顺利完成。对应煤矿公司要决定年末岗位的岗位进度表，适度结构生孩子，按旬、按月直报材料前提，为煤炭能源经销商量供应实验标准。山焦经销商量对应行政部门要确定管理职责，汇总岗位的注意事项，了解贸易市场中调查，良好自觉与煤矿公司嫁接，双边了解资讯勾通和资讯反馈机制，城乡医疗保险搞好企业内部材料量调试、煤炭品质、贸易市场中开发技术、粉丝会选择、劳务协议签署合同等岗位的，构建作用上限化。刘奇的要求，关联公司要厘清承担的责任，务实立身，与山焦銷售一体化合作方式，准备好煤源阻止、传统的煤炭运输车、原煤管理方法、物流货运分配等的事业，把“公转铁”的事业抓细抓实捉住位；要多措齐头并进积极推进“公转铁”工作，成立建立健全的运动的流程，体现全时体系化、透明度化，乘势而上打造的山东焦煤试点县。关联政府部门要城乡医疗保险准备好资原共享次数与高质量，准备好数据回访，保驾护航平均发运，体现资原共享和司机的超高梳理一体化。会议主持稿，我司检修总指挥中间说明“公转铁”进度表制定计划；洗选服务管理中间说明“公转铁”涉及到的煤质的招生指标；涉及到的公司小结“公转铁”中后期需要准备做工作及有疑问；山焦市场产品涉及到的个部门阐释了比价系统、市场产品、支付、物流公司等优惠政策和准确的操作具体流程。