11月7日，古交火力发电厂举办二日份安委会（扩充）触摸会议暨外委团队工作管理动员会会。会议确定主持稿，该厂各外委计量院校职责任务职能科室、业务部任务职能科室区分就近些年省市区、山东焦煤、西山煤电至于全面提升外委计量院校任务的会议确定资料精神抖擞参与了认真贯彻学习培训，对隶属关系各外委计量院校安会任务全面排查、改修情况发生参与了通报批评。对下步骤坚持持续推进外委计量院校“整体化”任务，不息抓实中小型企业安会分娩任务确立了具体实施任务确定。

会议要求：一是必须把外委队伍管理工作提高到新的高度，统一思想、达成共识；二是要深入推进一体化管理；三是公司的人性化管理要严管厚爱，不允许自由散漫；四是要加强日常各项工作的严细管理；五是要打造好外委单位管理品牌；六是各业务部门要做好服务、建章立制、齐抓共管、专人负责、统一管理；七是必须要统一思想、共同发力；八是要全面加强自主管理、基础管理、人才管理。