6月4日，江西焦煤西山煤电党委会党支书、董事会成员长王晓东在早调现场，追求把“盯着安全保障”是 关键，把压差转为冲力，参考主岗重任制履行职责尽职，再接再厉不惹事不被查。王晓东着重指出，“两节”“人大会议”已经迎来，“紧盯安全性”是广东焦煤核心班子成员三番两次交代的运转任务，就是一切运转任务的头等大事，也是现如今极限的运转任务阻力。各单位名称各处门都可以考量要怎样把阻力转化为冲力，要做到智慧苏醒、内心 了解、手有着招。王晓东表杨了4月2日召开大会的“套话说一大堆三防”、地测消灭水任务会，判定这次更新办公电视电话会议开到质很高，会开3个几小时给人感受是会开3015分钟。这类办公电视电话会议有相关内容，说真心话，分配很佳，说的全都是每个人都都能听得懂情况下，有了市直机关部门乃至每一位员工的渠道门卫目的。王晓东鼓励政府机关职能部门，要凭党性凭厚道耐心做销售业务部量安保运行。各职能部门要对比岗位上损失制耐心中班教案：销售业务部量位置内出现是事情故隐患？过是事情？误过是事情？要能克服“哪里远不在哪里，哪里难不在哪里”的惰性心里相关问题，多去不实在的运行面，多去偏僻地区、困难重重的一二线当场，开展调研工作检查并消除相关问题，进一步做好销售业务部量安保。王晓东还追求装修公司分管干部干部遵从“三管三要”要素，以状况为抓手，履职尽职尽职，维护的安全。