1月17日，山西焦煤西山煤电召开一季度纪委书记例会，公司纪委书记白云鹏出席并讲话。甘肃焦煤全地方大开展管理中心第一点开展组领班、一级权威专家惠晓军，公司纪委、监察部、党委巡察办全体人员，相关部门、中心负责人及基层单位纪委书记、副书记参加。

花地鹏在发言稿中着重指出，一、是保证难题抓手，集中重点是瓶颈毛病，一直持续进步“新焦煤大质量开展体系建设规划”作为时效性。很强化“四条线线”管控，即本部库存量选煤厂精益生产菅理化管控、优化划转露天矿“租用+独立经营的”管控、选煤厂智力化内容建设规划的app管控，快速升高洗选方向管控水平和整冶效果；主要盯平安可靠平安方向，死死逮住“人”这点一、环节，真实以“大质量开展”质量保障“大平安可靠”；要做好焦煤大质量开展服务中心和巡察反馈意见难题整改意见，制订强劲举动，正极进步操作系统整冶，正极很好解决深透次难题，持续进步全方面严格治党向不断深化进步。二做实常规督察，突破情况查办，加以起用纪检督察构造的职责权限用。要持之以恒抓早抓小、自主靠前，强调的安全环境、洗选制造、水利工程建没、总成本安全控制等极为重要行业和主要方面大力开展督察做工作上，真实起用 “探测器”“哨兵”用；要在竖井厂家逐年扩大“督察一方面通”软件平台，进步扩建基层做工作督察黑平台；要制定“四不两直”常规督察检验新常态长久做工作上系统，真实起用好督察保险实行和提高加强进展用。要持之以恒以案促改、以案促治、以案促建，开展情况查办“后半篇一文章内容”，真实起用明显案列的示警和巡察利剑用。要持之以恒真管真严、敢管敢严、长管长严，一直持续推进党员干部职工作风搭建建没，决不严治整肃党员干部职工小组。三是明显突出“几个切入点”，武器淬火自己本身开发，着力落实淬火本事高强度、人文素养过得硬的纪检监察检查铁军。要侧重点落实人才队伍管理开发这一“二机身”过程中，确认树立什么学校思维能力、从紧考评问效、进一步清淡治理、搭建监察台帐、追求对标管理对表、大胆擅于相互竞争“几个切入点”，真实把纪检管理者人才队伍管理用好、力量图片产生好，新一轮引领几项工做落实无法。会后，马兰矿、斜沟矿、兰州选煤厂、能投平台、兰州平台3个标准的纪委组织部长采取现场报道述职。例会处理决定了202两年度执法督查全面全面检查、审查请求统计表上班实际情形及“二个破零”办公做完实际情形，处理决定了202两年一整年度“新焦煤大执法督查制度”考核解决方案实际情形及“通知单制”“爆表化”此外生活中执法督查实际情形；诵读了《山焦西山确立“四不两直”此外生活中执法督查全面全面检查高效机能上班解决方案》，传递“两节”前几天增强干部作风搭建的管于需求。