9月12日，陕西焦煤西山煤电副总监总监连晓阳到马兰矿监督检查健康安全生产管理销售作业。在该矿检修信息平台的，连晓阳图解分析掘进工作面安全的生產、核心公程发展、视频播放反“三违”等方位状况。 

监督检查岗位会后，连晓阳就近斯的稳定的运作中时候、选煤厂自动化化的设计与矿、厂班子员工座谈交流，需要令人深思保持联系现阶段稳定的运作中的异常性和难以完成性，具体保护武器锻造大力加强稳定的运作中岗位的急迫感和主责感，全身心用情使劲儿大力加强领导稳定的运作中各种岗位；要武器锻造彰显力、向脑力，产生两排“每盘棋”“眼前这条心”“一般绳”，武器锻造活动精益操作制度方法，扎实做好要点位置和存在问题教学节点，提高了稳定操作制度方法的水平；要大力加强顶板、运载操作制度方法，令人深思赋予近斯的有关于伤亡事故启示，把顶板和运载操作制度方法作稳定的运作中的重要性教学节点来抓，选择有利保护，推广支护的设计、运载模式，推广的运作中装备用和更替自动更新连贯，社会统筹大力加强领导建筑消防、物防、技防各种制裁，提高认识巷道稳定的运作中；要认真落实运作包保主责缘由，达到劳务派遣人员思维状态、劳务派遣人员很困难时候“如数家珍”，达到一整天与包保队组做到安全的可靠保持联系，每日到场一下圆班会，一月下一下井与人员们岗位整天，追求党政工团通力协作，能够充分调入常用成本，提高认识稳定操作制度方法有效的开展。