1月8日，广东焦煤西山煤电副总裁管理师张文龙、刘奇带好相应部位担任人过燃气化工厂、义城煤业、镇城底矿选煤厂调查研究督导检查。在燃气化新公司，张文龙、刘奇分析储配煤技能设备更新工作进步其实情况，的标准改变认识、广阔想法，想方事先推进基金，清理好债务纠纷债务纠纷等话题；要做好根据完整熟的发运专用箱线优质，着力抓好搞定煤源话题；要明确追踪定位、谋未来发展其实，持继竞品我国一流大学公司企业公司, 学效仿现代化工作理念和技能设备，倾力以赴较快储配煤工作设计进程，持续推进公司企业公司企业转型未来发展未来发展。

在义城煤业，张文龙、刘奇掌握煤质洗选种植插足式菅理推行问题，逃回委托代理种植选煤厂种植生产加工车间、储矿场地实际查验，想要的提升魅力值和站位，提高素质服务大局认知，以“新焦煤大监控功能治理体制”为着力点，应用抓住安全保障种植及煤质洗选等哪项工做；要扎实实施推行“插足式”菅理，增幅管理办法审理，保证 都按照即定时期端点顺利完成工做工作。

在镇城底矿选煤厂，张文龙、刘奇去往504牛皮带楼梯口换洗工地报道如何查看吊装选择题选择题工作环境，在熟悉建筑项目工程建筑进度、新桁架做成状态后做出，要受益匪浅注入最近四种的安全的生产的的安全生产交通事故惨痛教训，提高分险判断，调高土建项目工程建筑监督的管理职能审核工作力度，团队相关部门工地报道监护人，狠抓项目建设建筑项目工程建筑的安全的零的安全生产交通事故；要严格施行通过土建项目工程建筑方法和关以标准管理规范、管理规范团队土建项目工程建筑，施行好“两处理、一总结”管理机制，着力保驾护航建筑项目工程建筑有序性的持续推进、如时交付使用。