4月31日下午，带发电参公部在武乡变电所做三第一季度党组织“三看两讲一评”主题活动。电视电话会议耍求，一要要做好表现基础党团队团队部长“头雁调节作用”， 把高品重量不停的发展用于1、要务，将党团队规划事情与基地事情深度1相融合，把的升级安全卫生保障、的升级社会效益、增进竞争性力用于基础党团队事情的抵达点，切实升级基础党团队担负人的责任心观念和业务能力的标准，把党团队规划事情的发力点放到基础、放到二线、放到支部，追求“团队部长抓、抓团队部长”，各党团队团队部长要在党的制度、制造业企业要求、安全卫生保障安全、开服务管理、清廉规划、公司员工放松身心等多方面面才能做到一个了解、一个了解。第二把“三看两讲一评”行动用于严格执行党团队团队部长“一个了解”事情的强力坚持问题导向，的升级严格执行，推进基础党团队团队部长“四诊法”事情法，融入“党团队规划+”事情格局构建党团队规划检查网络体系等。三是要做好表现党团队“三看两讲一评”的学促调节作用，以“亮、晒、比”的形式，完成“教育资源数据服务、强势互补原理、同学之间增进、一同的升级”，不停的升级党团队的标准体系规划事情的标准，增进党团队的凝凝心聚力力、团队力、竞争力。