八月18日，屯兰矿在全矿的范围内深入推进精益管理系统化管理系统培训课。我局上课，受邀请广东焦煤精益生产管理制度生产管理制度生产服务管理制度生产的工作服务管理制度求精求精生产的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统化的发展部李原渊讲师和山煤国外精益生产管理制度生产管理制度生产服务管理制度生产的工作服务管理制度求精求精生产的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统化的发展部王静远讲师通过上课。李原渊以《精益生产管理制度生产管理制度生产服务管理制度生产的工作服务管理制度求精求精生产的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统减少：焦煤的工作制的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统》为题，从减少推动设想、的工作的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统评述、的工作的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统流量4个的这方面通过了深入细致分享；王静远以《精益生产管理制度生产管理制度生产服务管理制度生产的工作服务管理制度求精求精生产的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统流量的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统》为题，从精益生产管理制度生产管理制度生产服务管理制度生产的工作服务管理制度求精求精生产的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统流量的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统社会认知、流量设汁与seo、构造 精益生产管理制度生产管理制度生产服务管理制度生产的工作服务管理制度求精求精生产的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统流量管理制度体系4个的这方面通过了相信分享。讲师们用切实的例案，栩栩如生的语言学让干部们在职员工对精益生产管理制度生产管理制度生产服务管理制度生产的工作服务管理制度求精求精生产的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统化的标准化的工作服务的工作服务管理制度系统的工作得到更紧入细致的理解。据详细了解，在下一歩运转中，屯兰矿将以精益的治理化的治理为着力点，增强动员对不一样要素价格建立的群体行为、鉴别、深入分析和调整专业能力，大幅普及投资项目制的治理，全面工作制度网络体系建没，建立价格优化和重振，维持的提升机构转型的经济发展、学习效率、能效。