几年十八大以来，新产业公司锚定“12345610”工作思路，紧紧围绕“做强做大实体产业”的中心思想，多措并举，全面拓展内外市场，呈现出一片欣欣向荣的喜人景象。

新制造业新公司确定今年初本职工作的部署，在筑牢制造业的基础，多样货蔬菜品类种，增加制造业数量，行成职业化、整合化的实物条件发展前景空间布局的时候，积极地建立落实“以玩家为中心点”的业务员传统模式，深层次积极推动内部的组织餐饮行业和外界业务员化双轨制启动，助推不断深化、全新升级内部的组织餐饮行业，做好参与的外界餐饮行业价格竞争，稳步推进全新升级业务员数量，优化餐饮行业比例，助推以赴创收降本增效。

新产业链公司的认真推进内部生产制造企业及产品认证工作，积极配合做好现场评审，圆满完成准入认证工作。煤焦公司在扎实开展好现有业务的基础上，新开拓晋控电力山西长治发电有限责任公司供煤业务，统购统销累计发运煤炭32万吨，贸易煤累计发运35.74万吨，为兴能电厂供煤48.58万吨。支护公司积极拓展外部市场，利用“焦煤易购”平台和互联网平台完善产品信息，开展网络互动营销，开辟矿业公司蒲县分公司支护产品销售业务，形成了新的利润增长点。杰森公司大力推广涂塑钢管等新产品，同步全面拓展天然气管外部市场，成功与山西压缩天然气集团、太原煤气化集团两家新用户达成合作。物流公司持续做好兴能电厂、武乡电厂等煤炭运输业务和西山内部矿用设备及支架运输业务，累计拉运煤炭184万吨，运输设备1084架（车）。福利公司以劳保业务为突破口，全面拓展印刷、档案、灭火器维修等业务，多点开花提升市场范围。物资公司积极开拓支架修理、设备配件供应等业务，调研储备“变频器预防性维护”项目，持续拓宽发展路径。