会议要求，要统一思想，提高认识，将“细”和“实”作为开会目的，落实到现场工作和日常工作中；要深入开展事故警示教育，以时间为轴，去看同一主体不同时间的多次事故，将岗位责任代入事故去找原因，深入反思事故背后的管理问题、长期存在却视而不见的问题，只有反思到位才能警钟长鸣，居安思危；要加大督导帮教力度，区队做到主动提升，自主管理，朝着标准化、精益化方向不断进步；要对各式各样达到和危险因素治理环境交互开始回过头来看，一定要看变化规律和可以改善，也一定要看不到和安全性漏洞，因而确切下两步事业可以改善办公计划；要对上几年事业开始总结，看安全性问题、重任问题和小分队基本建设，因而确切下两步事业思维，为下几年那项事业做好头起好步决定基础上。