6月7日，陕西焦煤西山煤电总监总经理连晓阳、总建筑项目师刘海东、总监总经理申小东带好各种相关部们师到镇城底矿调研提纲采矿接合及生产的组织机构工作的。

在听取意见该矿近两年来地下开采接合、普遍存在困境等实际情况事业汇报后，连晓阳牢固树立，的转变思想意识态度，迈回来西天取经学艺，建议性、标准化性地提交特定具体举措和举措，务实求真精淮满足问題；要有纵向观、程序观和优化观，把那些问題摆而来，肯定为先次序挨个满足，并做总的简答“再巡视反馈”；要最佳抓住事业重心点，把准“定盘星”，深入挖掘动能源，把好煤业快速发展方法。

刘海东标准要求，要着力抓好开采对接，地理学指定方案范文，增进掘进进尺，升高单进水的平；要推广工作进行，加强現场监管系统，保障水井良好对接；要加强工艺技术性与监管系统，充沛深挖员工及环保设备耐力，增进工作错误率；要了解矿井下勘探构建，主要间题主要彻底解决。

申小泉提出者，要抓好应急担责制，下功夫不断减缓应急领导人力，牢筑应急生产销售的防线；要严抓“三违”，进行强化的过程 控管，不断减缓应急菅理的品质；要坚持原则抓好提前预抽可燃气体工作中，增强应急生产销售的基础理论；要坚持原则执行工作“路上人行横道不驾驶，驾驶不路上人行横道”监督制度，保驾护航运输配送应急；要减缓四新”“四化”开发动作，提生应急保驾护航的品质，推助立井高品的品质进展。