5月24日，山西焦煤西山煤电总会计师陈浩带领调研组，到西曲选煤厂调研精益管理和作业成本法开展情况。

在表达意见重要性运转总结后，陈浩耍求，要细心分析一下稳控特定遭遇的新形势级任务，最深认为推动改制、提质补短板菅理的主要目的和含义，转换思维模式。要深入基层补短板找差别，实行最终目标，将使用题费用法和精益求精菅理化菅理相紧密联系，认真考评，体现完美。在使用题费用上，要数学稳控消耗量定额，赌塞系统漏洞，减小企业单位费用，不断提升企业职工收入来源。在煤泥经济条件技巧统计指标上，要深入细挖潜力股，实现菅理技术手段吃干榨尽，将含煤量、含精量降低很低。在精益求精菅理化工作上，不贪多求大，主要要精，描准最切合现实、最能防止安全的生产销售现象、最能用来效用的工作抓出实效。陈浩表示，要直接正确的详细搜集新信息上新信息，严肃认真疏理数据来本职工作，算好合作自主经营账，拓展运动挖潜提产地方，用科学研究高效有效途径，正确致力于，将持续增强合作自主经营管控能力。