11月14日，陕西焦煤实业子公司煤焦售卖子公司副总运营经理裁副总运营经理李新元首行到西山煤电调研材料核算支付款模式制作现象。西山煤电副总运营经理裁副总运营经理刘奇加入。在杜儿坪矿，实地调研组批评了断算结算设备开发及现实存在问題回报，并就相关工做做好互动。

李新元观点，上班和行业是两种协调一致练习的节点，要综合行业行势，加大的信息共享的技巧，统一办好销售上班；要进一个步骤改善实验，改善核算方案，保障优酷云上支出宝支出、普通发票微数字电子化、自动化传输等上班科学的合理有效；有关系政府部门要早日解决方法表层表明的核算等事情，健全制度更加完善纠正机理，保障数值精确性；要继读改善晋级优酷云上核算支出宝支出装置，保障内容涵盖周全、作用完整。

刘奇想要各公司演变思维经济模式的方法，竞品学专业背景和清算经济模式，补充难点；针对于有相关问题要调优方案解决处理，增强利用率，自私自利化交流技巧，及早报告相关问题；要进这一步调优方案线下报备工艺流程，缩减清算的周期，增强清算利用率。时候，深层组来到现厂做到如何查看。