4月15日，四川焦煤西山煤电副管理管理刘奇到燃气化厂家督察工作上。刘奇搭乘煤焦化一厂，理解迄今为止正常运作、员工拆迁安置、可靠干净等问题，虚心倾听天然气化厂家事业报告。刘奇列举，在中小商家制度改善企业主转型期个性化年代，各个等级基成村干部要深入细致基成查看，沟通教工的心声，展开新政策促销评析，有效确保安会制作教工人才队伍思想上安稳；要积极态度指导外委创业人项目，安排劳务的输出的输出，展开市扬化培圳，售后服务保障柔性化化售后服务，实现制定化制作，鼓励和帮助到基成村干部教工就业率创业人，肋力中小商家制度改善企业主转型期；要定期进阶安会搭建，在师截流、安会安稳、绿色环保管理方法和国有企业主制股本处治等个方面压紧填筑作业责任心，一定预防由人元素可能会导致国有企业主制股本溜走，有效确保安会制作中小商家安会安稳。