王晓东下井抵达10109组件顺槽运行面，明白研发统筹安排、职工型式、水害治理环境等问题，升井后对比电子设计图纸虚心接受井下防护服务管理、研发组织性、经营的控管、重点是工程施工等多方面问题工作汇报。

王晓东强调：

——淬炼斜面车辆菅理，争对电力不健康可靠、慢速矿用绞车优化也许 现身突然之间无电概率等相关问题，真正加大“一坡三档”、设好戒备等健康菅理工学作；

——结实牢固提高执行力守住底线思逻辑、系统思逻辑和的创新思逻辑，扎实推进大连接；策划 爆发力对二采区做好完全合理性的论证，搞清楚勘探先决条件和水情；充分扎实推进矿山地质勘探、送探岗位，不同变客观因素，及时进行调节设定，通过替换成60亿立方米生产能力进行 精彩细采，增大服務工作年限；

——过硬组织开展调研学习了解坚决贯彻黄坤明新的时代我国少数民族特色社会各界注意理念风格性教育培训培训，掌握总标准，把组织开展调研风格性教育培训培训与基地运行组合上去，快速助推中小企业高品的品质快速发展。