4月12日，西铭矿隆重召开精益维护维护标准化维护生产标准化维护制度化标准化维护制度本职作业持续动员会，转达认真落实广东焦煤、西山煤电2026年精益维护维护标准化维护生产标准化维护制度化标准化维护制度本职作业环境承载力需求，总结出探讨精益维护维护标准化维护生产标准化维护制度化本职作业完毕状态，对2026年精益维护维护标准化维护生产标准化维护制度化标准化维护制度详细本职作业开展制定启动。会议安排规定要求，各任务单位、各个部门门的“六门把”要立足本职西铭矿精益管理生产管理生产管理菅理化菅理试点方案的地位，以“无法不精益管理生产管理生产管理菅理”的精益管理生产管理生产管理菅理思想，开拓市场设想、科学创新实际 ，过硬渗入推行可施工精益管理生产管理生产管理菅理化顶目，削除任务基本原则中的浪费资源，达成降本提效、纠正产品质量、改变时间间隔、追求收益的基本原则。会议平板透露，精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化控制的加快扎实推进做要构建商家技术 艺术、党建运作运作、伦理道德课堂、“努力奉献者技术 艺术”等自己的特色优点，以很防护产量为要素，国家大力做精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化产量集体、精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化很防护控制、精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化学工业班建造等精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化控制运作；精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制办要大力加强精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化控制培训课，搭建行政监督考核内容工作机制，以返现奖励控制措施提高许多員工积极地通过到的耐心，造成全体人员通过到、定期增强的顺畅趋势，推动哪项精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化业务从项目确立破题到着地做，稳中有进加快扎实推进精益管理求精生产管理方法求精标准化管理方法求精求精求精产量控制化运作提档升到，再上架楼梯。