几月度，西曲选煤厂专业的出产集体，坚守生命线生命线底线，累算入洗精煤（含西铭煤）648455吨，超打算10489吨；的出产精煤327529吨，超打算6014吨，精煤成品率50.13%，超打算0.13%，前提2天做好几月度的出产工作任务，变现首季打首季。在种植制造制造方式组织性上，西曲选煤厂正确定位精煤策略，重要性立井煤炭化验效率发生变动，正面与立井种植制造制造方式运营等部位沟通能力搞好关系，早安排熟记煤层、煤炭化验发生变动实际情况，最准编制工作工作管理煤炭化验資料，反复精炼种植制造制造方式阶段中的取制化工环保作，有效引导种植制造制造方式，严厉抑制洗选阶段中的方法运作，严厉抑制软件灰磁盘分区间，解决办法出现超支，解决办法过度，大大变少带煤盘亏，从而提高精煤劳动生成品率和中煤劳动生成品率，提质降本增效，以确保了软件效率。在设施设备运营维护准备点检上，西曲选煤厂正确工作工作管理，自驾必达产、达产必达效，变少了种植制造制造方式阶段中的开临时停车频繁并且轻载开机运行时，进的一步不但缩减从启车到带煤的时，控制了作用更大化。一起，西曲选煤厂更大数量化进一步细化工作奖惩规范，在6S工作工作管理左右侧工夫，在“六好作业队”发展左右侧工夫，更加充分调节了机关人员的种植制造制造方式正面性与稳定本质还动性，为控制首季下班红逐步形成了基础上。