7月10日，江西焦煤西山煤电7月份选煤运行会议在东曲选煤厂会议通知，总业务经理业务经理王新照叁加并提到规定，相应的岗位、中心点、各矿厂、空间区域品牌相关的人员参与活动。

王新照更加注重，要增长地理学站位，守牢安会生产销售守住底线和自然生态节能减排底线，从中班教案学习成绩的、之源制理、严格要求风险管控、规范作业题等方向抓实抓细安会节能减排事情；要锤练严细实的事情作风建设，严把“会议工资制度、来执行、督促、业绩考核”4个副本，多因素施实“一下手是重要性”事情会议工资制度，争做勇作为了、善作为了好领导人员；好强化精益管理制度生产管控管控，能够 补弱项明确清楚差异、切实扎实加快推进关键可以补齐弱项、变小煤炭化验风险管控靶点精准施策两个方向事情，多因素增加选煤系統精益管理制度生产管控化管控品质；要稳定不移扎实加快推进向选煤要经济效果事情，坚实塑造打耐用战的思想体系，以整个市场为向导，以全新为动力，力推加快推进高技术繁荣和加工制作工艺 变革，快速增加选煤经济效果；要开展学习成绩的培训课，以迈除去、请打不进的基本模式勤学苦练內功，增加职业素质特性。大会主持词，各组织总结会重心做操作、具有比较困难和要有企业处理的毛病；洗选维护重点筹划下一一阶段选煤做操作。会前，与会者师动身前往东曲选煤厂任务调度室、原煤化检室开展了场所观看。