13月14日，河南焦煤西山煤电总部门经理部门经理张文龙到火力风能发电视野部，督查火力风能发电的业务板块产出经验和情况应急管理岗位。

张文龙在听到带发电单位部、供电推广中心点、各然煤变电所、售电公司202两年制造方式加盟要求保持问题、202两年本职操作上的规划后表示，要严肃认真归纳某项本职操作上的，最好私人小结和具体分析，清晰202两年本职操作上的核心和全力以赴放向；要点开世界，对里进一步切实加强沟通能力，对内进一步切实加强对标学习，率先精益控制控制，保持降本降成本、增加效率；要积极行动全面实施优秀人强企战略方针，最好优秀人培养出来、自给率和卸料本职操作上的，以高素养领导干军队中品质保障单位优质化量发展趋势；要认清不移全面抓好抓好领导系统优化禽流感防范控制政策文件，正确设定“一厂一策”防范控制方法，成熟的应急响应措施，引导和帮助人最好私建筑消安全防护，下降当今社会面学习，降交叉感染危险，确认制造方式家庭生活不在干扰。