面对疫情，积极主动雷厉风行。电检公司立即组织召开专题会议，成立疫情防控和保供领导组，由公司党总支书记、经理担任组长，制定下发疫情防控紧急通知，要求各单位各部门充分了解和认清当前面临的严峻复杂形势，全体干部职工要树立必胜的坚定信念，全面提升应急处置和防控能力，凝心聚力，共克时艰。同时，加强对各瓦斯电厂和机关人员管理，做好各项防控措施，对各类人员按规定分类管控。

面对困难，群策群力全力克服。现场封控管理，生产一线岗位人员出现短缺，按照政府和辖区的防控措施，人员有的集中隔离、有的现场隔离、有的居家隔离，使得现场岗位人员严重不足，公司根据现状及时制定应对办法，灵活地将原来的五班四倒调整为三班两倒，解决了生产一线人员短缺问题，确保了现场生产的正常有序进行。   

面对封控，保障生活物资供应。鉴于驻古交项目部食堂工作人员的空间交集，根据相关防疫要求，及时关停了职工食堂，切断了疫情传播链。但又使得项目部人员的饮食成为最大的问题，同时，古交地区各瓦斯电厂的封控也使他们的生活物资断供。公司迅速组建抗疫志愿者服务队，根据现场实际需求，协调解决具备做饭条件的瓦斯电厂米、面、油、蔬菜、猪肉、蛋以及水果等物资；对项目部和其他不具备做饭条件的瓦斯电厂，则及时供应了方便面、自热米饭、面包、八宝粥、牛奶、火腿肠和罐头等即食食品。为生产一线职工配发了N95口罩、防护面罩、消杀药品、器具和生活需要的被褥、睡袋、床垫、牙刷、毛巾、卫生纸、女工专用品以及各种药品等。虽然当时太原各区也都已经划为封控地区，商店关门，货物短缺，道路封锁，购置运送物资困难重重。面对职工的困难和需求，公司想尽各种办法联系购置物资，每天出动保供车辆1～2趟，运送物资500余箱（件），在第一时间源源不断地把物资送到了生产现场，有效地保障了生产一线人员的生产和生活需求。

面对职工，暖心援助细致入微。疫情突发以来，为确保生产一线保供秩序稳定，电检公司对一线职工的后勤保障成了当下最重要的任务，公司负责人亲自带头，勇于担当，对困难看在眼里，急在心里。用他们的话来说：“决不能让一线辛苦的职工挨饿”。一句话道出了职工在企业中的分量和地位。党员领导干部在疫情面前，冲在前面，服务在职工身边，暖心的话语和细致入微的安排给生产一线干部职工以最大的关心，更坚定了大家坚守岗位，为保供做贡献的决心。