十月19日，山东焦煤西山煤电总管理者管理者孟毅到工程建筑工作部调研报告。孟毅听进房屋建筑结构事業转型部及矿建分新装置、建筑结构安装建筑结构项目分新装置建筑结构项目设计、运作的质量指标完全、具备情况下等情况下总结会后表明，矿建分新装置要开展与井下厂家的勾通协调长效机制，减缓建筑结构项目付款，现金回笼现金、减掉巨亏；要清身家、细记帐，大幅全面推进精益安全可靠维护化安全可靠维护，及时促使合理有效政策，构建实现盈利。房屋建筑结构事業转型部要利用好安全可靠维护职责，把工作中侧重摆在制度改革转型、安全可靠生产方式和运作安全可靠维护上，想方事先扭转弹簧处于被动的局面；要尽早明晰长效机制构成，加强制度建设加强制度建设结构装置，不稳定性纪检干部人战队，安检员全可靠、控分险、提效益分析，促动制造业企业优的质量转型。