11月17日，临汾工厂鸿兴煤业举办十日份可靠辦公会议通知。例会批评通报了七月份份基层干部“一下下三抓”、意外事故危险源、的可靠结构设计公资、督导检查业绩考核方案、“套话说一大堆三防”自查自纠集中整治重大突破状况报告等的可靠服务管理那项业绩考核方案状况报告。办公会议条件，公司各个管理者人员乡镇干部务必高速留意，坚定体现总体规划对方；要发生变化各个管理者人员在的想法认识自己、让研究部署上长期存在着的测量误差；要撤底消失在执行命令落实责任上长期存在着的规定不够、条件不严密等方面。会议安排推崇，动图合格是“一盘手”工程的建设，是新公司抓平安的防护的省级重点事业、最主要的导向，是建立一层规定化的建设的核心担保，是减低危险因素、失效交通事故的其实制裁。顺利通过动图合格，要继续骤建立平安的防护分娩规定化控制，严防工做人员的不平安的防护行为举动的再次发生，绝不能失效重大事件平安的防护危险因素，似的危险因素动图消除，“三违”多少次降半。各个部位门、队组继续骤压紧压实度职业职责权限，用心的学规定，执行工做规定，全部扎实推进动图合格事业。