11月14日，甘肃焦煤西山煤电党委会副纪委书记、副副集团董事长长、总经历于建军带队对应团队开展人在马兰矿、屯兰矿，专项督查调研方案矿（厂）22年通用型项目资金量优化计划方案怎么写及202五年生产制造通用型项目资金量个人建议计划方案怎么写。在马兰矿，于建军批评汇报会后推出，一要持续不断的做到位“一优三减”日常任务，提高了煤矿很安全的性生產质量保障专业能力；一要不断的改善煤矿生產协调，肋力很安全的性更高效生產；三要开展机电专业仪器管控，减小仪器内部返修率，为很安全的性生產创造自己先决条件；四要做到位规章制度管控，进一步细化区队生产量、进尺日常任务，用指标体系考核评价，用信息你说话。马兰矿（厂）就生产加工协调、“一优三减”、胶轮车工程施工搭建、自动化化搭建、高瓦斯抽采等操作的和还要公司帮助处理的的问題使用汇报会。考察调研组就有关于的问題与马兰矿（厂）联席会，并对下阶段一个脚印操作的说出意见表和建议大家。

在屯兰矿，于建军强调，一个是看齐先进典型水井，不断地要提前做好“套话说一大堆三防”、煤气制理工做，为了确保水井卫生的种植；二标准化策划种植年度计划的个人目标，提拔粗放标准化管理制度传统机制，打牢有序推进“一优三减”，保持精益管理制度化标准化管理制度，搞定每项的个人目标世界任务；三是展现典范推动的功效，终究走在四个坚持，定制屯兰传统机制；四是进两步提拔单进水量平，要提前做好种植平稳过渡工做，保持产业生态圈动态化不合格；五是把卫生的紧紧抓住抓在身后，4级拿着4级干，坚持问题导向做好卫生的种植。大会，屯兰矿（厂）就生育过渡、“一优三减”、2020年生育技术指标体系搞定及202四年具体生育技术指标体系安装、辅运连续不断化创新规化、着重的项目最新动态相应要司督促解决方法的相关问题来报告。视察调研组对屯兰矿（厂）下两步本职工作做出了提出的意见和推荐。