11月11日—14日，工程设备与物资的批售工司归属各方团体工作人员集中授课观看《领导人员须尽职 工作人员要遵章》 事故原因示警片。工程设备加工大公司耍求，各部门要深入的灌输意外事故历史教训，最牢践行应急响应不断升级企业理念，升级红条主观能动性和固守原则思维模式，随时紧绷着应急响应加工弦，坚绝固守应急响应不断升级固守原则，以“的时候好众没用”的责任事故感，深入的精心实施应急响应加工每项任务。要要严实施的工作任务七月份8日西山煤电安委会的工作任务会、总部门经理应急响应的工作任务会暨应急响应加工大检查报告大整顿大升级进行推行会任务耍求，持续难题市场导向，打牢实施的应急响应一些问题大检查和整顿任务，坚绝做的的应急响应一些问题检查全盖住、难题整顿全实施的工作任务，从封鬼上筑起应急响应防线。要进一步加强在职员工应急响应内容培圳，加快应急响应进行、风险性甄别、应急响应个人防护和应急响应援救能力素质，做实应急响应加工前提。