6月30日，四川焦煤西山煤电副业务经理业务经理张文龙带相关内容部门负责管理人，对武乡火力发电厂种植企业经营任务做好督察调查。在表达意见武乡变电所上六个月工作任务销售情况发生的小结后，张文龙确立几点标准，一要进一步坚决贯彻推进山东焦煤和西山煤电针对扭亏脱困的杜六房加盟总部的标准，只想彻底解决方案，有望便捷趋势；二要移除煤价等不不稳定性的因素，一丝不苟整理汇总了工作任务销售以及原则，向中国内地优秀风能发电动设备看齐；三是一丝不苟做外盘进行交易工作任务，防水堵漏洞、严管理工作制度，严把外采煤炭量关；四是强化装备应急物资选择管理工作制度，严把高质量和价值关；五是尽早做销售概率预控，非常是经济概率预控，为商家稳定稳步使用供应有效保障。