6月9日，山东焦煤主持召开很深涉取三交选煤厂“5·10”“5·12”交通事故经验教训研讨短视频图片会。西山煤电党委会副书纪、副董事局长、总总监要华伟，总工作师贺志宏，新公司集团公司政府部门、中央、行业部承当人及及表层企业单位党政正职、分管领导卫生制造党委书记介绍在协会场短视频图片参与。

视频图片会仪结速后，要华伟就怎么样去推进会仪精力更加注重：一个是各的单位要警惕出来，充足意识现如今安全防护运作 严苛行势，抓监管、带班伍，比较深的抓好伤亡事故原因中班教案，断然预防伤亡事故原因发生的。工程建设水井要是以运作水井实施监管，有关系个部门普及高中教育文件格式，制定岗位职责安排，进一步细化运作认真执行。二要武器锻造相关业务学习。卫生矿长学习个方位，卫生的监管部进行管理制定出计划学习项目，就卫生矿长要了解世界、遵守规则的管理机制、细则、约定，怎么才能严防大事故案例等个方位做专题报告学习；锚杆支护学习个方位，产量机构进行管理制定出计划学习方案设计，要对学习员和学习项目做缜密制定。 三是那些竖井部门要在河北焦煤“5+1”需求框架上都做施工现场重要部分、功课产品质量、功课环节、功课站位、操纵法操作，竖井部门要实现“2+N”，“2”就属于掘进操作面和辅助性货物运输，“N”就属于各部门配合内在状况产生，特别要配合最近几年的时候产生的工伤认定问题状况产生确认自编舞蹈动作。四是切实加强顶板和输送卫生治理，可以通过专项督查整顿提高了治理含量，推动人的本质卫生。