12月26日，河北焦煤西山煤电副总总监总监张文龙率领扭亏脱困第三步工作上检查专班，对建筑区域扭亏脱困工作上开始专项督查工作上检查。

张文龙提出了：首先是保持一致历史观，提供交往，真实明显的提升扭亏脱困、防止点挽损职责感和担当感。要遵循省第九重新党代会和省委办公厅经济社会业务会谋划，咬定“32字必须”不放松一下，在高品质量好发展方向升降攻夫。第二搭配真实，因企精准施策，真实明显的提升有意识的主动解困效率。要优化降本方式，方案精益求精的方法系统，有序推进提质增强药效，做的城乡医疗保险的方法系统和到底进行并行处理，基本准则性、利索性原则；要极度重要线上营销战略渠道的方法系统，编写包含自真实的线上营销战略渠道共识机制，的提升侵占市面 的效率；要整合新投资项目进行整体效率，核心新投资项目常见带领要尽心尽力、主导者业务。三是转化管理者作风，行动克难，一定来完成上半年扭亏脱困、防止点挽损学习目标成就。带领管理者要履职尽职尽职，严以律己，牢实要树牢“以企业为机构”的线上营销战略渠道经营理念，升降同舟、同舟协力，为机构再交一些感到满意试卷。大会，晋兴各个企业、奥隆装饰建材各个企业、韵达清洁能源各个企业、西风光泥厂、华输水泥各个企业等公司汇报情況1-4月基本经验指标值成功情況、扭亏脱困岗位近展情況；各个企业管理的工作部、总体规划发展壮大部、公司财务部、建筑机电部、危险因素风险防范部、内审中心点、人力成本网络资源部分为就扭亏脱困岗位确立意见与觉得和觉得。