5月19日，山西焦煤西山煤电“构建新焦煤大监督体系，强化洗选运销管理工作”整合划转单位调研督导会在西山华威公司德顺煤业召开。西山煤电副总经理王新照参加。

王新照想要，要全面理解共建“新焦煤大参与奖惩制度”的主要性、迫在眉睫性，严肃认真进行工作职责，具体措施怎强廉政认知，增进了拒腐防变作用，倾力推进项目的建设“清廉央企”的建设；要在洗选加工工艺制作、洗选错误率因素再提拔，以比例稳定为细则，提升实地方法，进步骤挖潜提产，增进了卖产品的的水平；要提升洗选阶段的参与排查，坚定主岗权利与义务制，衡量原煤加工工艺制作参与排查明确、原煤考验明确、分库保存明确；要凭借“找相差悬殊、提细则、务实创新干、达世界领先”遵循线，完成精益生产方法化方法科技手段，建全基本奖惩制度，淤塞方法xss漏洞，加速推进方法提档版本升级，进一步推动工厂高的水平进步。会议简讯，西山华威子厂家说明了煤质洗选制作“介入手术式”管理系统经验值；临汾子厂家、能投子厂家、太原市子厂家、南岭煤业、晋煤太钢子厂家不同就煤质授权委托洗选制作、好产的质理量及市场情形做好了小结；子厂家纪委、检修指挥所中间、生产加工的技术人员、汽车电器部提供一件和建意。