的5月17日，河北焦煤西山煤电副总业务经理业务经理张文龙同心协力扭亏脱困第五督察专班，对来发电股票板块扭亏脱困本职工作开始自查报告督察。

张文龙提出了：一、面对新形势，真实明显增强扭亏止亏总责感和初心感。要摸透操作重任底数，理清话题原因，了解扭亏设想，最牢树立什么“克煤必省、度电必抓”的操作操作理念，增幅精益制造操作操作操作操作，进一步增强水平改进，制作好问题收储，增强操作操作内核，争做提质提产、扭亏脱困、优安全性能发展趋势的标杆。一要培塑精益求精、细致入微、务实创新的操作重任作风纪律，把具体情况发生摸透，把操作重任做细，选择一天操作重任突出、重任完成指标、电费价格市场销售等具体情况发生，办公方案扭亏机制，重真实唯实效。三要集中完成指标抓抓好，切实保障扭亏脱困重任圆满成功达到。要立刻推进运营人员工司组建，确定制造办公方案，了解完成指标重任、进一步细化操作重任机制，两排齐心协力，同德同心上下齐心，为工司递交一次理想作答。大会上，发电站量量自己业务部、西山热电工厂、兴能发电站量量工厂、古交西山发电站量量工厂等办公单位汇报情況1-4月包括经营者的指标搞定情況、扭亏脱困办公最新进展情況；审核心中、危害性隐患排查治理部、机电工程部、运维指挥者心中、财务会计部、中小型企业经营部、规划方案成长一部分别就扭亏脱困办公做出意见书和提倡。