三月份17日，广东焦煤西山煤电党支部副书纪、副副我司老总长、总运营总监要华伟一页到长沙我司马家岩煤业开展调研指引的工作。在调度管理中心总指挥管理中心，要华伟详细分析知道安全的追踪追踪整体、工作员产品定位整体、总产值追踪整体、真空风机在线视频追踪整体运转现状；比新技术施工图纸，核实煤矿基本的的建设、地面瓷砖工农业训练场地流程、分娩组识和开挖设置、煤矿采区接任等现状。

调查座谈会会议主持稿，要华伟表达意见长沙公司及马家岩煤业、珠烽煤业、麻地湾煤业做工作报告总结后，特别强调：第一极高更加重视、同方向致力于，司各岗位职责监管部门要充分利用功效，电子助力长春司顺利控制“一完工两动工”制定目标。二要肯定努力、振奋理念，关键实施好项目设计，引领干部们要尽快身为，关键协调性多方面内在联系，同德同心相向同法律。三是会战克难、助推推动，统筹医疗保险提升和稳定2件政治事件，变技能来源于动，扭松责任状链条规格，严格从细做好稳定操作。四是死守道德底线、加强现阶段，奋力已完成一项而定指标的任务；统等加强制度化化情况防范事情，严要求抓好“三码”核验、测人体体温等防范机制，塑造安全防护不稳定性的事情活生态环境。