会议简讯，列席工作人员统一查看屯兰矿“2·22”高可燃气体爆款责任意外及石港煤业“3·25”高可燃气体显著责任意外提醒学前教育片，整体为高可燃气体爆款责任意外中丧生的煤矿工人亲兄弟默哀。

贾宝军指出5点条件：

1是刻骨铭心汲取经验，以加快理论理解为基本原则。各个等级领导人团干部尽量足够理解安全性高的制造的极端天气首要重要性，始终追求“的发展决没有能以不惜牺牲安全性高的为结果”这件不行撼动的红杠，真正做起居安思危、警醒长鸣。

二很深产生汲取教训，以审视故障 严重问题为核心。要精确找到搞清楚如今安全性生产的中来源于的故障 和严重问题，合适下药。要须严格“双预控”管理方法，必然化进行重要交通事故危险因素“双初始化”，整理“量变”，杜绝“质变”，坚绝把危险因素故障 整理在萌芽期阶段。

三是领会到注入历史教训，以要从严严格执行法律责任义务为中心。应急预案保障法律责任义务的歇脚点在进行，应急预案保障工作的歇脚点在车间。要可以通过加强领导精益分娩监管车间工作、分娩流程工作、变化规律原因工作等，具体保障措施保持杜绝保障措施就位、应急预案回复发展，关键少数具备应急预案保障自主权。

四是难以忘怀吸走汲取教训，需要以推进项目施工煤层气管控为本点。建立完善“556”煤层气管控传统模式，以煤层气“零超限额”以问题为导向“套话说一大堆三防”管理方法层次再提拔；推进项目施工风井、污水处理厂施工，适当决定采区接任顺寻和抽、掘、采协调，生成煤层气管控保持持续、良性循环往复；以煤层气总合管控为重线推进项目施工专项督查计划治理，加强提拔很安全制造专项督查计划治理5年行动计划成果展。

五是印象深刻吸取历史教训历史教训，以增强根本上健康为根本性。要加速度全面扎实推进智力化构建、连续增强的系统攻关项目、变小地下开采装置的系统更新工作力度、深入浅出施行“一优三减”等，提高自己单产单进，把控好下井人口数，实现目标“没有仁的意思安、少仁的意思安”，全面扎实推进根本上健康型立井构建。

西曲矿表达出来，要切实反对做的依规平安组织结构制作；源源不停的扎实推进巷道全部位原则化静态考核标，地表全方面 “5S”考核标的工作，切实反对同“三违”现象作抗争；稳固培塑“扎实推进班前会是平安的工作第一次道防线”的核心价值，为平安的工作奠定了稳固框架；源源不停的強化现厂管理制度，切实反对做的按规程的工作，能保证每个的工作、每个施工都能高原则考核标；源源不停的扶持新系统、新设配、新工序，不断提升巷道煤层气治理环境特性，实现目标巷道优质化量平安制作。