1月份26日，广东焦煤西山煤电党委会副书纪、副董事局长、总营销经理要华伟到屯兰矿工作任务定期检查定期检查安会产出要求化制作工作任务。

要华伟赶往矿井南五盘区12510本职工作任务面，了解周边地区及本职工作任务面标椎化、安全卫生产生、“一顿三防”实际情况。

在督查查检表态发言稿，要华伟表明，南五盘区在管控问题相较于于另外盘区长期存在必然贫富差距，不会将平台 “四化”规范落实工作完美，要补上问题清单、赶超新创建，体现“全域旅游”动态图片未达标。要华伟给出：三是查摆故障。要从思维方式上、控制理念上、控制上破析因素，认真总结、真抓敢于担当，把工厂规定要求及安排认真落实到账，保证 高细则全教育领域不合格。第二是建立梦想。要清晰明确時间端点，生成路线规划图、设计图，全面性坚持问题导向助推安会加工质量标准化设计，保持在暂行规定時间内实现及格目标。三是多方面改整。要拿走上班面改整时刻表，执行重要政策，边发展、边改整，对部件原因矿需要责任追究责任追究。

要华伟突出，要在作业中中找悬殊，时间教学反思不足之处，提高了作业中细则的，更大年终考核精准度，才能做到六把米尺评判、个细则的让，确实提升自己细则的化建造层次。