1月20日，山西焦煤召开2022年安委会第一次全体（扩大）视频会暨元月份总经理安全办公会，西山煤电领导李健、要华伟、贾宝军、白云鹏、于建军、孟毅、连晓阳、王新照、张文龙和有关于部室主管人及所属的公司在西山协会理事场可以通过视频图片参与。例会结束了之后，就贯彻实施情况实施例会精神力量，党委会书纪、副李总长李健提到规定要求。

李健明确提出：一要面向形式。应急标准的化管理做作业就是切做作业的前提，是容身立命之本，算作应急标准的化管理分娩的标准的化企业管理者，要转为思维模式，高质量的、严规定做应急标准的化管理做作业，面向繁琐变化的形式，要自始至终把应急标准的化管理紧紧抓住熟悉在双手；要铭记前事不忘初心、后事之师，居安思危、警示长鸣，应急标准的化管理做作业在其它时都为重要，其它时都须要绝对应急标准的化管理。二是要担负起法律职责。一定要记住“一切的事情皆是可防可以控制 的，很多事情都都是偶发的”。人员乡镇干部要坚定理想信念不移担负起法律职责，树立火车前、风向图标用处，领导升高思考认清，升降可靠要求，提升排查实效，领导企业职员艰苦奋斗脚踏实地，确保“在岗几15分钟，尽职尽责六十秒”，应用切实保障可靠产出。三要加强到落到位。要谨记“天下人都需要形成可靠制造的利益者，而是范罪者”“机关人员不履行义务职责尽职尽责是最大的的安会隐患”“让三违形成过街有老鼠、天下人喊打”；领域装修公司要做表现使用，履行义务好可靠本职运作，服务本职运作好与其所在矿山；各矿、厂要仍然如一加强另一个“稳”字，为了保证很好的制造市场社会秩序；要严格执行准守河北省、河北焦煤和西山煤电业内可靠多方面的某项法律法规，固守坚守底线坚守底线不接触；要向比较好的标准看齐，稳步发展升级服务本职运作本职运作，抓牢捉住重点对立，较真实现落到位本职运作，实现可靠有的的保障、制造稳定性高好、企业职员营收高，其有序的制造市场社会秩序为可靠制造可以提供重要的的保障。