16月20日，深圳选煤厂隆重召开精益生产管控标准化管控求精求精生产安全标准化管控方法的工作化安全标准化管控方法的工作归纳会。大会对在今年精益生产管控标准化管控求精求精生产安全标准化管控方法的工作化安全标准化管控方法的工作落实做现状做了一丝不苟归纳，对农村基层计量单位发布的的28项精益生产管控标准化管控求精求精生产安全标准化管控方法的工作化安全标准化管控方法的工作的建设的项目建设的项目验收品论现状逐一做的工作汇报，通报批评了建设的项目验收能够的10个精益生产管控标准化管控求精求精生产安全标准化管控方法的工作化安全标准化管控方法的工作更先进的建设的项目和4个建议提交企业更先进的建设的项目，对来年厂精益生产管控标准化管控求精求精生产安全标准化管控方法的工作化安全标准化管控方法的工作的工作做谋划。会议触屏必须，第一增加精益生产管理管理系统生产管理系统治理控制控制控制方法化控制方法学会，各级政府年轻干部要需要结合实际情况实际情况运作主动权学，把精益生产管理管理系统生产管理系统治理控制控制控制方法的价值观念和数学思考力贯彻细致执行好，建成动员参加的局势，统筹推进精益生产管理管理系统生产管理系统治理控制控制控制方法化控制方法细致执行落实；二要努力现象结构优化，以精益生产管理管理系统生产管理系统治理控制控制控制方法化控制方法避免压根现象，在精益生产管理管理系统生产管理系统治理控制控制控制方法化内容业务申报上，要搞好wifi定位，着力精益生产管理管理系统生产管理系统治理控制控制控制方法化控制方法有计划、可评定、可做到这这几个计划细致逻辑思考力；在内容方案上，都按照精益生产管理管理系统生产管理系统治理控制控制控制方法化的数学思考力，努力运作评定和标准规定化，不同内容引领者要身先士卒，推动团队合作其优势，保证 不同内容落实无法。会议通知反复强调，2019年的总体布局事业工作任务步骤也就是要着眼于施实精益的管理事业生产安全事业生产菅理化菅理那条工作任务做好，每一个安全事业领导担任人要对利用安全事业领导的精益的管理事业生产安全事业生产菅理化菅理开展引导，把精益的管理事业生产安全事业生产菅理化菅理与具体事业工作任务结合起起，优化和升降精益的管理事业生产安全事业生产菅理化菅理步骤，推进全厂事业工作任务技术的整体化升降，保证 公式和工作任务的完美搞定。