12月14日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟先后到西山华威公司晋邦德煤业和亚辰煤业调研督导安全生产工作。

在晋邦德煤业，要华伟赶赴10406综采工做面，检查智力化综采面基本建设原因和切顶留巷使用效果，升井后，审议华威集团公司和晋邦德煤业工做小结。

要华伟绝对晋邦德煤业安会产出要求化、“110工法”采用、智力化井下基本建设等上班，对应下一点上班明确提出：十是倾力开发结合斜井排头兵企业。要依据“任用少、利用率高、健康安全保障措施有保障措施”的想要，对比健康安全保障措施产量先进典型斜井，全坐向开发结合斜井排头兵企业。二要改善可靠生孩子操作平行面。要须严格安装技术规范化建设、线形化、除污化、光亮化达到规范标准要求，扎扎实实展开基本条件任务，为了为了做到动态性达到；要标杆对表，改善规范化平行面，马上经由三级规范化井下竣工验收；要好化“一顿三防”、顶板、立井改善、配套搬家操作，将会全力展开行为表现处理任务，为了为了做到井下长治久安；要把盘区整合是任务侧重，做到生孩子整合良好；要进一部改善生孩子的装备平行面，推广宣传使用的卡轨车、巷道搬运工车，挺高生孩子搬家生产率；三是贯彻推进项目建设精益的管理求精化维护。要把精益的管理求精维护有所作为制造业企业改革进步的极为重要着力点，引向多个因素和每一个部门，精准服务使力，建立效益分析最明显化；四是进的一步提高班子制作。要树牢真抓脚踏实地、求质效质效的做工作机关作风，紧随甘肃焦煤、西山煤电管理策略构建工作，确保各种管理策略构建工作实行强力，立式长根，发叶然而。

在亚辰煤业，要华伟审议卫生出产、运营标准化管理、连采连充施工重大进展等本职工作总结会后，推崇：——要有会战克难的勇敢，积极参与持续推进连采连充建设工程；——要把应急生产的运转放置首要，级配碎石依据担责，增幅确保工作，越发重要时候越难以松劲；——爱面子化方式冶理，常抓持之以恒，真正让平安性高了解内化于心、外化于行，为水井平安性高发展方向给予扎实保护；——要继续加强开处理，完成的成本工程预算，做到员工营收进1步的增加。