会前，参展员工去官地露天矿下清华巷36408做工作面，观看液压机固定架调移快拆换置操作时候。

研讨表态发言稿，官地矿说明了该裝置施用现象；仪器经济工司说明了该裝置的工艺指标图；出席专业人员就观摩教学现象反馈建议了意见与建议。

要华伟理性分折了新行势下推动安拆工作上的核心性，规定要求变为思想认识认识，坚定不移技术创感染力识，跟随改革方案方法。要华伟确立：

八是转化成观念意识，退定金思想上。要拒绝转化成，不定不靠，领导班子先行者，全面性食用快安快折装置，仅仅有思想上、有坚定信心，就也没有战胜不下来的困苦。

第二是开展总责，全力以赴推进。工厂涉及政府部门、露天矿涉及承担人要互不配合、明确分工，期限情况通报安拆工作进度；要血盘营销各机关行业的好临床经验好这种做法，表兄弟机关行业要互不交谈专业学习，扬长补短；要制订实物奖励原则，专款专业化。

三是攻坚战克难，深抓细研。要破解下载快拆解置在实用进程中的难事，电子助力企业公司经济发展；要创建非常集中化战队，进两步不断提高拆架转速；要在怎么样去增加更新本事上多动脑子、想太多法。

四是追求不懈努力，更要非常成功。要在22年全都用新工序、新机械厂设备，彻底删除文件构建安拆新民主主义性全球化，着力抓好大幅提升机械厂化层次，以保证巷道应急生育。

要华伟还就如果改善制作组织化治理水平方向，从情况信息考核标准、采煤情况信息图专业培训、新高技术、新高技术、装新备等管理方面谈到按照规定要求。

于建军在主持人年会时做出，要培养计划人员团队中，改善防护生产销售效应，增强安裝维修产品；要即使总的如今办公，延后起好步2019年办公；要时常展开办公交流电，遵循促使制度化，逐步骤、逐步骤改善销售量和进尺。