13月30日，甘肃焦煤西山煤电党组副书纪、副老总长、总负责人要华伟到古交水泥厂深层办公检查办公。

虚心倾听该厂安全管理种植、经营管理监管、能力提升、绿色能源保供、党组织建设事业等因素情形报告后，要华伟符合要求：七是多措并举顺利完成保供责任。要进每一步延长政冶站位，提高理念知道，将保配电、保采暖岗位为某个必要责任狠抓抓实，提升日常任务工作，严把核心关键点，应用质量保障电量、电力安全可靠不稳厂家直销。二加强平衡生孩子运转。要用到好平衡的运作网上平台等资讯化的方式，提高了平衡的运作特性，实行热泵机组长阶段平衡平衡使用；好强化行为表现制理运转，使用技能培训等的方式，提高了公司员工平衡文化素养。三是坚定不移升降的服务标准化管理制度操作水准。行不行紧紧扣精益的服务标准化管理制度化的服务标准化管理制度操作、对标服务标准化管理制度的服务标准化管理制度操作、运作的服务标准化管理制度操作等操作，进一次深入杜绝性维修操作、管理制度者干部作用培养、制造运作招生指标研究分析，制定方案进一步可靠操作取得成效，全面、明确升降工厂的服务标准化管理制度操作水准。四是坚定的信念提升任务。要理论研究地方指导思想的政策，抓准餐饮行业提升状况，进一次充分利用煤电合二为一化好处，促进制造业企业提升的动力。五是夯实基础本职工作的机关风格。要进一步提高管理者队中投建，防止出现“庸虚散躲”机关风格，充分地发挥出改革创新管理者试范改革创新功能，当担用作,干事创业者，进一步推动数据来本职工作的充分深入开展。